王志春董事長(zhǎng)主持召開(kāi)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)

  • 來(lái)源: 時(shí)間:2012-12-04 00:00:00
  •     11月30日,王志春董事長(zhǎng)主持召開(kāi)了市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)。與會(huì)人員圍繞開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新發(fā)展主題,認(rèn)真梳理總結(jié)在光伏市場(chǎng)開(kāi)拓方面存在的問(wèn)題,對(duì)今后如何開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新機(jī)制提出了建設(shè)性意見(jiàn)。副總經(jīng)理賈紅剛、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)部、系統(tǒng)工程中心相關(guān)人員參加了會(huì)議。

    研討會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真思索,暢所欲言、建言獻(xiàn)策,達(dá)成了許多重要共識(shí)。一致認(rèn)為,當(dāng)前低碳環(huán)保、生態(tài)環(huán)境建設(shè)是我國(guó)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn),國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的階段,大面積啟動(dòng)光伏建筑一體化建設(shè)的市場(chǎng)環(huán)境正在形成;公司未來(lái)發(fā)展面臨著機(jī)遇多、挑戰(zhàn)多、困難多的復(fù)雜局面,如何把握市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、創(chuàng)新市場(chǎng),進(jìn)一步理清思路、緊抓重點(diǎn)、強(qiáng)化措施成為公司今后努力的方向。
     

    會(huì)議認(rèn)為,首先,公司要與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)造新市場(chǎng),充分利用國(guó)家及地方各項(xiàng)政策支持,創(chuàng)新多種建設(shè)、合作模式,最大限度地獲取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金,力爭(zhēng)在2013年實(shí)現(xiàn)光伏建筑一體化項(xiàng)目大面積覆蓋;其次,要緊密?chē)@光伏系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),多角度、多方面地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,建立并完善規(guī)模化技術(shù)方案,以技術(shù)創(chuàng)新作為支撐公司發(fā)展的生命線(xiàn)和成長(zhǎng)點(diǎn),依靠技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三,要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,夯實(shí)平臺(tái),在制度建設(shè)、技術(shù)升級(jí)、融資模式、人才儲(chǔ)備、信息收集等工作上下大功夫,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)活力。
     

    王志春董事長(zhǎng)在會(huì)上作了總結(jié)講話(huà)。王董事長(zhǎng)指出,當(dāng)前機(jī)遇難得,要最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家及各地政策支持;加快建立一套定位準(zhǔn)確、職責(zé)清晰、分工明確、配合有力的運(yùn)營(yíng)機(jī)制;進(jìn)一步推動(dòng)融資新模式、合作新方式的嘗試和創(chuàng)建。王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):抓好市場(chǎng)開(kāi)拓,必須圍繞并確保經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng);提高能力是開(kāi)拓市場(chǎng)、推動(dòng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與價(jià)值的重要途徑;進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才、制度、信息、資質(zhì)、體系及技術(shù)等方面建設(shè)。
     

    賈紅剛副總經(jīng)理在會(huì)上也作了發(fā)言。他從宏觀及微觀方面對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)分析和深入闡述。從宏觀上,他認(rèn)為,一是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);二是深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理;三是利用現(xiàn)有資源,探尋市場(chǎng)開(kāi)拓方向。從微觀上,他認(rèn)為,一是建立良好的運(yùn)行體系;二是加強(qiáng)制度建設(shè)并進(jìn)一步理順部門(mén)職責(zé);三是明確發(fā)展目標(biāo);四是加強(qiáng)各項(xiàng)考核管理。

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